✈️ Auf dem Weg zu einem Kunden – diesmal für einen Vendor-Workshop

Heute geht’s für mich in den Flieger – Ziel: ein Vendor-Workshop bei einem unserer Kunden vor Ort.
Und ganz ehrlich: Genau diese Formate liebe ich.
Warum? Weil sie Raum schaffen für das, was im Tagesgeschäft oft untergeht: echte strategische Arbeit.

Ein Best Practice, das ich aus solchen Workshops immer wieder mitnehme:
📌 Der Sortimentsabgleich nach Traffic, Marge und logistischem Aufwand.

Konkret:
✔ Welche Artikel performen im Verhältnis zur Marge wirklich gut?
✔ Wo entstehen stille Kostentreiber in der Logistik oder Warenvereinnahmung?
✔ Welche Produkte haben hohes Suchvolumen – aber aktuell keine starke Platzierung?

Oft reicht ein halber Tag, um klare A/B-Entscheidungen zu treffen:
Was bleibt im Fokus, was kommt raus, was braucht Optimierung?

Der Effekt:
🎯 Besserer Deckungsbeitrag, klarere Zielstruktur, weniger interne Diskussion.

Und genau darum geht’s im Vendor-Geschäft: Strukturen schaffen, die sich rechnen.

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